Wijkindeling voor de PlusPraktijken 2.0

De huisartsenpraktijk en de wijk zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
En ook de samenwerking met andere huisartsenpraktijken, zorgverleners en spelers binnen de wijk is groeiende.
Die samenwerking is één van de fundamenten van de PlusPraktijken 2.0 Het versterken van de wijkgerichte samenwerking wordt als belangrijke stap gezien voor het waarborgen van de continuïteit van de huisartsenzorg binnen onze regio.
ZIO en RHZ kiezen voor een wijkindeling dat aansluit bij de sociale teams van de gemeente Maastricht.
Voor de overige 3 gemeenten zal per gemeente een wijk worden gevormd.

De regio Maastricht-Heuvelland bestaat uit 11 wijken.

Toelichting

Er zijn verschillende overwegingen geweest voordat deze indeling besloten is.
Zo is onder andere gekeken naar patiëntaantallen, de hagro-indeling, de wijken die Envida hanteert en naar de gangbare gemeentelijke indelingen.

De regio Maastricht-Heuvelland bestaat volgens deze indeling uit elf wijken. Hierbij sluit de wijkindeling aan bij de indeling van de sociale teams in de regio.
Daarmee heeft de huisarts één duidelijk aanspreekpunt. De gemeente Eijsden-Margraten, Meerssen en Valkenburg vormen per gemeente een ‘wijk’.
Uiteraard zijn dit geografisch geen wijken, maar eerder ‘kernen’ of ‘gebieden’, maar omdat we in dit transformatietraject spreken van PlusWIJken, houden ook bij deze indeling deze term aan. Elke wijk kent bepaalde gelijkenissen in de sociale cohesie en problematiek, waardoor de inwoners en dus de patiënt centraal staan.

Je bent als huisartsenpraktijk altijd primair bij één wijk betrokken. Voor alle 51 huisartsenpraktijken is vastgesteld welke wijk dat is en daarbij is de patiënt als uitgangspunt gehanteerd.
Andere overwegingen zijn in ogenschouw genomen, maar hebben allen hun beperkingen. De patiënt als uitgangspunt maakt het werkbaar en transparant. Bij huisartsenpraktijken waarbij dat minder duidelijk was is in afstemming met de gevestigde huisartsen de wijk vastgesteld. Maar welke indeling je ook kiest, er is altijd een aantal praktijken die in meerdere wijken actief zijn. Ook zij zijn primair bij één wijk betrokken. Zij worden dan door bijvoorbeeld een wijkmanager ondersteund bij zaken rondom patiënten die in een andere wijk wonen. Op die manier worden zij ontlast en voorkomen we extra werk voor de betreffende praktijk.

Evaluatie

We denken dat deze indeling goed zal werken. Dat weten we pas zeker als we ermee aan de slag gaan. Het is daarom belangrijk dat we de gekozen indeling in de praktijk toetsen en niet bang zijn om deze aan te passen, wanneer dat nodig is. Jullie feedback, zowel positief als rondom ervaren knelpunten of zorgen, zal daarin heel belangrijk zijn. Deze zullen we dan ook op verschillende momenten ophalen.

De indeling